医院创新联赛启动 CMIA第二届常务理事(扩大)会议召开 | 博鳌·健康界峰会

2019-05-20

“院领导要为年轻的医生护士创造环境,我们才能收获更多的医学原始创新。”中国科学院院士、中国医学创新联盟(CMIA)发起人兼理事长葛均波说,“买来的专利,不能等同于真正的原始创新。而只有青年创新者,才是原始创新的主力军。”

葛均波一直是国内医学创新转化领域的呼吁者和推动者。

回望2018年4月,中国医学创新联盟第一次理事会花落博鳌,葛均波带领各位联盟理事,共同定下联盟发展方向。

一年过后,2019年4月,博鳌再次迎来中国医学创新联盟第二届常务理事(扩大)会议,会上不少新面孔亮相,不少新成员加入,不少好成绩初次汇报,也有不少新思路即将落地。

蓄力联盟创新发展

截至目前,CMIA已吸引16位院士,24位产业及投资界专家,39位学科带头人,42家研究型医院,20余家知名企业及机构加入,未来,还将继续招募医疗机构和医生会员,并发展各类非医疗机构联盟会员。

在具体工作内容上,联盟在2018年积极搭建线上和线下结合的医学创新平台,进行医学创新人才培训,促进医疗机构成果转化落地等工作,开展医学创新转化政策及产业研究。

细分到医疗机构创新服务上,联盟为北京大学第一医院、北京大学第三医院、北京医院提供了医疗科技成果转化政策咨询服务,协助完善院内成果转化流程及政策文件;签署了北京大学第一医院及北京医院的成果转化服务合同,接受6个项目委托,目前已成功推进4个项目与企业签约,并协助完成了合同签署、院内公示流程、成果转让等全流程服务。

立足新的一年,CMIA将继续构建医疗机构和医生深度参与的成果转化生态系统,工作条线包括政策研究、创新联赛、创新培训、创新传播、创新孵化网络、创新基金等6类平台性服务,和医疗机构、专科发展、医生价值等3类专业化服务,并计划为10-20家医疗机构提供创新转化服务。

启动医院创新联赛

之所以推出医院联赛,是为了改变当前国内医院的创新局面。

业内共识,在考核指标等机制导向下,目前大多数医院对医学创新关注不高、动力不足、成果不多、收益不好。

从2018年11月27日,葛均波被任命为中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)后,他开始思考,“我到底是为了什么去做院长?”最终他决定,要致力于为年轻医护人员创造积极的创新环境,“我的学生一定要超过我,这样社会才能进步,人类才有发展。”

这与CMIA的成立初衷不谋而合。葛均波强调到,作为一个社会组织,CMIA致力于畅通医学创新转化路径,推动医学创新专利落地为产品和商品,同时保护医学创新者。

为此,联盟决定面向国内顶级医院,围绕医疗器械、生物医药、人工智能、医疗技术、组织创新等方向,开展创新比赛,形成医学创新赋能计划,链接医学创新资源,构建医学创新转化促进平台,推动项目转化和落地,促进医学创新新生态。

企业支持是医学创新转化的重要环节。江苏豪森药业集团将出资支持本届医院创新联赛,并与中国医学创新联盟联合开展其他创新推动工作。

豪森药业集团执行副总裁伏彩云

开展医学专家服务

“许多医生为了能成功创新转化,都付出过巨大的艰辛,无论是时间上还是精力上,甚至有专家变卖了自己的房产来自行转化。”CMIA联合秘书长张宁表示听闻此事后颇受震动。

一位专家人单力薄,要想推动创新转化,难度颇大。

为此,联盟的2019年度工作计划中,还有一项是医学专家服务。

张宁介绍道,这项服务将围绕医学专家的产品创新、产业带动、学科发展、生态建设等各个环节定制服务方案。

“我们发现,热爱创新的医生都富有情怀,他们不希望创新动作仅仅止步于产业,为此,我们将把整个服务链条从产业延伸到学科、再从学科延伸到生态,让专家的创新同时实现个人价值、产业价值和学科价值。”

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